2017年度CMスクールは、下記の8つの講座をご用意しています。

各講座とも、講義日の1週間前まで申込みを受け付けていますので、奮ってご参加ください。

☆ : 実務未経験者でも参加できる講座
☆☆ : CM実務経験者を対象とした講座
☆☆☆ : CM実務中~上級者を対象とした講座

第1講座 CMrのためのプロジェクトフレームワーク演習 (☆☆)
講義日時 2017年9月10日(日) 10:00~16:40
午前講師 水野和則氏 (日建設計コンストラクション・マネジメント株式会社)
午後講師 川原秀仁氏 (株式会社山下ピー・エム・コンサルタンツ、CMAJ理事)
講座主任 太田健吾 (株式会社NTTファシリティーズ)
プロジェクトを円滑に進行させ成功に導くためには、プロジェクトの枠組みづくりが不可欠です。これらのプロジェクトの体制づくりや役割分担、会議体の設定や意思決定の仕組みづくりとその運営など、実務に即したフレームワーク手法を、講義とワークショップを通じて学習します。

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第2講座 よくわかるCM業務提案術 (☆☆☆)
講義日時 2017年10月15日(日) 10:00~16:40
午前講師 服部裕一氏 (日建設計コンストラクション・マネジメント株式会社)
午後講師 齋藤仁氏 (株式会社NTTファシリティーズ)
講座主任 市橋栄治 (株式会社乃村工藝社)
講義では、今までCM方式での建設工事発注を行ったことが無い発注者に対する効果的な業務提案方法について、実例を踏まえて学びます。ワークショップでは、複数の与件に対し、発注者へのプレゼンテーションの実践演習を行います。経験豊富な講師による講評を通じて、すぐに実践出来る提案技術を学びます。

 

第3講座 設計者選定とデザインマネジメント実践演習 (☆☆)
講義日時 2017年11月12日(日) 10:00~16:40
午前講師 梶浦久尚氏 (シービーアールイー株式会社)
午後講師 木下雅幸氏 (株式会社山下ピー・エム・コンサルタンツ)
講座主任 小菅健 (株式会社竹中工務店)
設計者選定と設計段階に実施するマネジメントは、プロジェクトのQCDに直結するCMrの重要な業務です。本講座では、講義とワークショップを通じて、要求条件や制約条件を設計与条件として整理し設計者選定を行う実務的な手法、また、設計段階においてCMrがどのように発注者や設計者、および設計図書をマネジメントしていくかを学習します。

 

第4講座 実務者のためのコストマネジメント (☆☆☆)
講義日時 2017年12月3日(日) 10:00~16:40
午前講師 岩崎力氏 (株式会社久米設計)
午後講師 伊藤一義氏 (株式会社日本設計)
講座主任 小暮恒介 (日建設計コンストラクション・マネジメント株式会社)
講義ではプロジェクトのコストマネジメントを行う上でのCMrとしての心構えや知識を学習するともに、実践に向けたマネジメント手法を学習します。ワークショップでは実務に即した発注者・設計者への助言・支援及びコストレビューのポイントと、VE手法、ネゴシエーションに向けた戦略構築手法を実践を通して学習します。

 

第5講座 CMrのための発注戦略と仮設工程計画 (☆☆)
講義日時 2018年1月28日(日) 10:00~16:40
午前講師 小川真隆氏 (株式会社三菱地所設計)
午後講師 片田和範氏 (森ビル株式会社)
講座主任 林友一 (株式会社竹中工務店)
多様化する発注方式を体系的に学び、CMrとしてプロジェクトを成功させるための発注戦略の立案と実施の手順を、講義とワークショップを通じて学習して頂きます。 また仮設計画の基礎的知識と仮設工程がマスタースケジュールに与える影響や効果を講義とワークショップを通じて学習して頂きます。

 

第6講座 CMrのための設備デザインマネジメント (☆☆)
講義日時 2018年2月25日(日) 10:00~16:40
午前講師 里見国弘氏 (株式会社NTTファシリティーズ)
午後講師 原崇哲氏 (株式会社梓設計)
講座主任 進藤光信 (株式会社山下ピー・エム・コンサルタンツ)
講義では、CMrとして今後益々重要かつ必要な知識となる設備計画に関するマネジメントのポイントを実例紹介を交えながら学んで頂きます。ワークショップでは、モデル建物を題材にして、CMrとして把握しておきたい設備計画に関する知識の取得や問題点の抽出とその解決に向けた実践演習を実施して頂きます。

 

第7講座 CMrがサポートする発注者の事業計画 (☆☆)
講義日時 2018年4月22日(日) 10:00~16:40
午前講師 佐藤俊朗氏 (ジョーンズ ラング ラサール株式会社)
午後講師 小暮恒介氏 (日建設計コンストラクション・マネジメント株式会社)
講座主任 合内祥之 (株式会社山下ピー・エム・コンサルタンツ)
CMの役割が近年多様化かつ広範になる中で、不動産開発という発注者にとって大きなインパクトを持つ事業を、より早い段階から成功の確度を高めるニーズが強まっています。本講座では、講義において、発注者の事業計画において主要な手法であるDCF法やNPVの評価などによる発注者の投資意思決定や、企業不動産(CRE)の観点から経営判断に必要な項目や意思決定に至るプロセスを学んでいただきます。また、ワークショップでは事業スキームや有効活用手法等、資産価値を高めるマネジメント手法を学習していただきます。

 

第8講座 人を動かすリーダーシップとコーチング演習 (☆)
講義日時 2018年5月20日(日) 10:00~16:40
午前講師 安澤武郎氏 (ペネトラ・コンサルティング株式会社)
午後講師 東田一人氏 (株式会社フォーサイト)
講座主任 小坂幹 (株式会社日本設計)
午前の講義では建設プロジェクトでの利害を調整し人を動かすためのリード力を養成します。また午後の講義ではリーダーシップを発揮する際に効果的な『聞く力』『質問力』について実践を交えて習得します。

 一般社団法人日本コンストラクション・マネジメント協会 CMスクール
108-0014東京都港区芝5-26-20 建築会館6F
TEL:03-5730-7791 FAX:03-5443-3965
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